经典A∨三级在线理论8888

<pre id="l9r3x"></pre>
    <ol id="l9r3x"></ol>
<nobr id="l9r3x"><dfn id="l9r3x"><listing id="l9r3x"></listing></dfn></nobr>

    <nobr id="l9r3x"></nobr>

      <nobr id="l9r3x"><listing id="l9r3x"><sub id="l9r3x"></sub></listing></nobr>
      <track id="l9r3x"><ins id="l9r3x"><address id="l9r3x"></address></ins></track>

      官方免費服務熱線:

      400-178-6696

      一鍵定制

      首頁 > 西點動態 > 西點新聞 > 【職場充電站】如何讓自己成為“有用”的人,這樣試試看!

      【職場充電站】如何讓自己成為“有用”的人,這樣試試看!
      來 源:西點獵人軍訓基地    發布時間:2021-08-05    點擊次數:

      職場是我們事業的開始,每個人都希望自己在職場中能夠擁有一定的價值,自己所做的工作和事情能夠得到別人的認可。不過,在工作中,有些人卻總感覺自己在職場中似乎是一個沒用的人。

      那么面對這種情況,如何才能使自己成為一個有用的人?

      無用就會被隨時替代

      列夫·托爾斯泰的《寓言》中有這樣一個故事,有兩匹馬分別馱著貨物,前面一匹兢兢業業,后面一匹卻很懶惰。

      于是馬夫開始將后面的馬的貨物卸下推給前面的馬,不久貨物卸完,后面的馬感覺大為輕松,對前面的馬說:苦吧?累吧?你越努力,就越辛苦。

      到了客棧,主人思索:一匹馬足可以運貨物了,何必還要兩匹呢?我還是喂飽一匹,把另一匹給殺了,至少還能有張馬皮。于是他就把后面那匹馬給殺了。

      這個有趣的故事也真實地反映在現實的職場中,老板為什么要留下你,為什么要重用你,因為你比他人對他更有用處。

      或者說,他要依賴你去做一些他做不了,或者不愿意做的事情。

      有用,就會被看重,沒有用,就會隨時被人替代,甚至沒有任何商量的余地,這是一條再簡單不過的法則了。

      很多人對自己的期望值很高,也很有能力,信心滿滿,但總是得不到老板的信任,這就是因為他的知識”“能力沒有轉化成為對老板有用的結果,老板為何要重用你呢?

      眼里有大活”——像老板一樣思考

      眼里要有大活,就是要把老板的目標當作自己的目標,即使是一個清掃工、一個辦事員,也要提高自己工作的價值地位。

      要做到這一點,就要成為一個對組織(這個組織可以是公司、廠、車間,甚至班組)有貢獻的人。有貢獻,你就是一個有用的人,沒有貢獻,你就是一個多余的人。

       

      一方面,你要懂得站在高處,站在更高的層面(當你是班長的時候,你要站在車間主任的高處;當你是廠長的時候,你要站在公司老總的高處)來思考問題,并讓自己做出積極的響應和行動。

      這樣,你的工作就會和上司的工作呼應起來。

      當你的工作與上司的工作融合在一起的時候,你的成功就是老板的成功,你們就可以共享成功的快樂了。

      為什么那些創業者們會被大家所銘記、敬重,就是因為他們曾經和老板一起戰斗過、奮斗過。

      不管他們做過什么,他們已經成為老板這個團隊的一員了。

      另一方面,你要懂得你的上司,你的下屬,你的同事需要什么樣的幫助。

      自己又能夠為他們做些什么,不斷調整自己的工作方式和工作標準,讓自己的工作輸出成為他人的工作輸入,那么他人的成功中就會有你的功勞,他們就會感激你,就會同樣為你的成功進行積極的投入和贊助。

      為什么有些人即使沒有什么領導職務卻一樣擁有權力與影響力?

      就是因為他的工作結果為人需要,有太多的人需要從他那里獲取資源和幫助。

      當我們為他人和組織付出的越多,做出的成績越大,我們積累的無形的資源和政治資本也就越大。比如聲譽、業績、經驗和信息等,他人和組織對我們的依賴也就越大,我們的權力和影響也就越大。

      手中有小活,不要讓猴子跳到上司的肩上

      手中有小活,就是能夠不斷消除實現目標過程中的問題,讓自己看上去很專業。

      實際上,在企業做久了,你就會發現,一個干部是不是有能力,是不是能夠得到上司的信任和依賴,與他是不是干凈利落地解決問題有很大的關系。

      管理的本質是解決問題,有問題,或者問題懸而不決是管理弱化的表現,是管理無能的表現。

      作為同事、下屬,他有可能不會計較你有沒有能力,但作為上司是一定會計較的。你不能為他解決問題,他就要自己來解決。

      問題就像是一個猴子,它既不安生,而且還到處惹事。你想把它安定下來,隱藏起來,那只能是癡心妄想。

      你不解決,它就會到處亂跳,最終一定會跳到上司的肩上去的,一旦上司要替你背猴子的時候,他心中的不滿和惱怒是可想而知的。

      另一方面,你還需要做一些上司不愿意做的事情,比如唱黑臉,做壞人,像訓斥、處罰這樣的事情要敢于下手。

      為什么要這樣?

      就是因為老板需要的是一個專業人士,而不是一個領導。你既要像工程師一樣精于設計,又要像領導一樣嚴于管理。

      作為下屬要能夠替上司找準組織存在的問題,并有能力解決這些問題,特別是能夠發現和解決組織中長期得不到解決的疑難問題。如果你能夠做到這一點,你就很容易獲得上司的信任。

      許多年輕人一起畢業、一起工作,甚至進入同一個企業,但往往只有少數幾個人脫穎而出,而大多數人卻一直默默無聞。

      這一切與他們能不能替上司解決組織中的疑難問題有很大的關系。

      —END—

      西點獵人軍訓,十三載企業帶訓經驗,基地直屬,課程成熟,資質正規,教官專業,成立以來累積服務企業上千家

      如您想帶領團隊來場爆發式業績提升,如您想親手打造出超越同行的鋼鐵團,點擊右下方在線咨詢、左下方留言 ,即可免費獲取魔訓一對一定制方案

       文字來源丨世界經理人,圖文源自網絡,意在分享

      如有侵權請聯系刪除,謝謝。

      经典A∨三级在线理论8888

      <pre id="l9r3x"></pre>
        <ol id="l9r3x"></ol>
      <nobr id="l9r3x"><dfn id="l9r3x"><listing id="l9r3x"></listing></dfn></nobr>

        <nobr id="l9r3x"></nobr>

          <nobr id="l9r3x"><listing id="l9r3x"><sub id="l9r3x"></sub></listing></nobr>
          <track id="l9r3x"><ins id="l9r3x"><address id="l9r3x"></address></ins></track>